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审慎总结求突破 长远筹谋稳提升——亚博登录手机版召开2020年度部门工作会议

2021.02.01

2021年1月26日,亚博登录手机版召开2020年度部门工作会议。会议由公司党委书记、董事长潘婉文主持,亚博登录手机版领导班子、各部门副职以上人员及属下企业主要负责人参加会议。

会上,亚博登录手机版各部门负责人分别汇报了2020年工作总结、存在问题和困难、2021年工作计划等内容2020年,公司各部门在新冠肺炎疫情影响的压力下凝聚力量、砥砺前行、奋勇拼搏,扎实推进部门各项工作有序开展,公司经营情况稳中有进。“在党的百年华诞之际,党委办公室要提前谋划、开篇布局,高标准落实好各项任务,创新活动形式,向建党100周年献礼”,“资产经营部要坚持推进供给侧结构性改革、三去一降一补的主线,配合公司战略转型目标,保证物业经营收入稳定,支持公司发展大局”......公司各分管领导就分管部门2020年的工作情况进行简要点评并提出了下一阶段的工作要求。

亚博登录手机版副董事长、总经理蔡国麟表示,2020年是极不平凡的一年,受新冠肺炎疫情与国内国际形势等因素的影响,公司的生产经营受到一定的冲击,但各部门咬定既定的目标不放松,紧密协同,各项工作平稳发展,全年的经济指标基本完成。在过去的一年中,总部各部门的业务能力、管控水平、解决问题能力,服务企业水平都得到了全面的提升和加强,全年经济指标任务大部分均超额完成。在肯定进步的同时,我们也应看到工作中存在的差距和有待提升空间:一是要进一步深刻理解公司发展理念和发展方向,以公司战略发展目标为导向,深刻研判公司的现状,增强主动性、能动性,加强对各项业务工作的宏观性、前瞻性规划。二是要进一步提升业务能力和管理水平,提高工作标准,强化协作沟通,增强总部职能部门对属下企业的业务指导,引领和促进各项工作抓实抓细。三是要进一步提高解决复杂问题的能力,知难而进,迎难而上,坚持以最大限度维护国有资产的合理权益为根本指导原则,不断拓展工作思路、创新工作方法,解决困扰转型发展的老大难问题。

“事非经过不知难,2021年,我们有效应对抗击疫情中的各种临时突发工作,统筹抓好复工复产和生产经营工作,检验了团队的战斗力和工作质效,交出了合格的‘成绩单’,体现了亚博全体员工的担当精神。”公司党委书记、董事长潘婉文肯定了公司各部门这一年的努力和付出,对2021年各部门的工作提出了四点要求:一是要增强工作责任心,提升专业能力,提高工作质量,在严、实、细上下足功夫,推进各项工作取得更大成效。二是要增强工作协调性,强化对工作系统性、全局性的理解与思考,坚定信心,主动作为。三是要加强团队建设与管理,充分发挥个人优势,建立优秀人才队伍,凝心聚力为公司发展注入活力与智慧。四是要提高政治站位,强化责任担当,增强工作能动性、创造性,履职尽责,为公司高质量发展迈向新台阶而努力奋斗。

(行政办公室 罗钰岚 2021年1月)

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